5-7 июля — Технология Assessment Center инструменты и практика проведения

Описание

Требования к Участникам тренинга.

Обязательные:

• Высшее образование.
• Опыт работы в сфере управления персоналом коммерческих компаний (не менее одного года).
• Дополнительное обучение, тренинги, переподготовка, повышение квалификации по направлениям: подбор и отбор персонала, оценка персонала, аттестация и развитие персонала.

Желательные:

• Практика работы с тестами и опросниками: проведение, обработка, интерпретация.
• Скрупулёзность, аккуратность в работе с документами.
• Умение работать с большими объемами информации.
• Аналитические способности.
• Внимательность, наблюдательность.
• Умение отслеживать и объективно оценивать деятельность других людей по заданным критериям.
• Умение эффективно взаимодействовать.

Программа тренинга:

• Технология Assessment center: принципы, требования, этапы.
• Что оцениваем?
  • Компетенции: определение и разработка профиля должности.
  • Критерии оценки: формирование критериев в соответствие с разработанным профилем должности (практика).
  • Индикаторы: изучение на конкретных примерах, практика разработки.
  • Система оценки: балльные шкалы, буквенный эквивалент и др.
• Чем измеряем?
  • Заполнение спецификационной таблицы.
  • Виды процедур.
  • Компоновка программы.
• Как проводим измерение?
  • Активные процедуры: примеры, структура проведения, инструктирование.
  • Наблюдение, как инструмент оценивания в процессе проведения активных процедур.
  • Бланки наблюдения. Практика работы с бланками.
  • Практика проведения активных процедур (знакомство или выступление, групповая дискуссия, слалом).
  • Диагностические методики: примеры, структура проведения, работа с бланками, пусковые инструкции.
  • Практика проведения тестовых методик (мыслительный блок, организационный тест, личностные опросники).
  • Интервью: структура, особенности, практика проведения.
  • Видеосъёмка: как проводить и как использовать материалы.
• Как обрабатываем данные?
  • Обработка тестов: компьютерные методики, бланковые методики, работа с ключами.
  • Интерпретация результатов диагностики.
  • Анализ видеозаписей.
  • Практика анализа видеозаписей с фиксированием индикаторов, с объективной обратной связью по данным просмотра.
  • Согласование оценок.
• Как формируем отчёт?
  • Заполнение бланков.
  • Построение диаграмм.
  • Составление заключений.
  • Практика составления заключений.
  • Практика компоновки отчета по итогам оценки.
• Как составляем ИПР (индивидуальные планы развития)?
  • Форма плана.
  • Формы и методы развития компетенций.
  • Практика составления ИПР.

Зачёт по итогам обучения.

Результат: Участники обучения освоят и отработают на практике все этапы процедуры оценки и ключевые оценочные процедуры (активные, тестирование).

Ведущие тренинга:

Владимирова Татьяна – директор ООО «Транс Бизнес Консалтинг-Юг», сертифицированный бизнес-тренер, практика разработки и проведения оценочных процедур 15 лет, эксперт по вопросам управления и организационного развития.

Миронова Елена – сертифицированный бизнес-тренер, кандидат психологических наук, доцент Кубанского государственного университета, практика оценки и развития персонала более 10 лет, эксперт по вопросам управления персонала.

Условия участия:

• Участникам тренинга предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-брейки, обеды.
• Каждый участник получит в электронном виде и на бумажном носителе пакет документов: Темы групповых дискуссий, Примеры кейсов, Сценарии ролевых игр, Тексты тестов с бланками ответов и ключами обработки и др.
• По итогам обучения вручаются Сертификаты установленного образца.
• Обучение проходит с погружением в оценочный процесс в качестве оцениваемого и с практикой отработки процедур в качестве эксперта.
• Количество участников в группе ограничено (до 5 человек).

Продолжительность: 24 часа, три дня по 8 часов.

Регистрация и информация по телефонам:
(861) 251-13-90; 8 918-222-88-02